SUSTAINABLE GROWTH.
人と企業の
持続的な成長環境をつくる。
イー・ビー・ソリューションズは創業以来、数多くのお客様と共に歩んで参りました。
これからもグローバル・コンサルティングの豊富な経験と知見を活かし、より多くの実績を積み重ねて参ります。
これからもグローバル・コンサルティングの豊富な経験と知見を活かし、より多くの実績を積み重ねて参ります。
Strengths
EBSSの強み
経営と現場をつなぎ、日本のものづくりを
世界と次世代につなぐ、IT変革のプロ集団
私たちはOracle EBS/Oracle Fusion Cloudの豊富な知見を強みに経営と現場をデータでつなぐ、製造業におけるDXのプロフェッショナル集団です。
デジタル化、グローバル化が進む社会で日本の製造業は、IT人材の不足や、システムの老朽化、複雑化など様々な課題に直面しています。
幅広い領域の中から、やるべきことを見極め経営と地続きの本質的なIT変革で、日本のものづくりを次の世代へつなぎます。
Value
EBSSが提供できる価値
構想も、実装も、定着も。
変革を一気通貫で支えるコンサルティングモデル
経営の意図を構造として整理し、業務とITに落とし込み、現場で回り続ける形へと定着させる。
フェーズごとに役割を分けるのではなく、変革全体を見渡しながら、必要な支援を適切なタイミングで重ねていく。
それが、EBSSが提供する一気通貫のコンサルティングです。
Region
EBSSの得意な領域
製造業の変革はむずかしく、
カギになるのがERP
Issue
EBSSがサポートできる課題
いま、どこで立ち止まっていますか？
01
事業・業務レベルの悩み（What）
変えたい業務は見えているが、
設計の仕方に迷っている
SCM・生産・間接業務など、課題は具体的にある。しかし、ERPやDXでどう表現し、どう標準化すべきか判断に迷っている。
02
実行・プロジェクトレベルの悩み（How）
進め方が見えず、
失敗のリスクが高まっている
やることは決まっているが、意思決定が遅れ、プロジェクトが不安定。ベンダー任せにせず、確実にやり切るための推進力がほしい。
03
経営・全社レベルの悩み（Why）
経営と現場の間にある
「変える理由」が、定まらない
ERPやDXの話は出ているが、何のために変えるのか、どこに向かうのかが言語化できていない。 経営の意図を、実行できるIT・業務構想へとつなげたい。
コンサルタント
Consultant
お知らせ
News
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2026.01.06お知らせ丸紅I-DIGIOグループ 主催 ウェビナー 『「製造業DXの第一歩 ～現場課題を具体化し、改善へ導くPoCのすすめ～」 (1/30) 弊社・高橋登壇のお知らせ』
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2026.01.05お知らせ社長年頭のご挨拶
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2025.08.27プレスリリースEBSS教育サービス提供開始のお知らせ ～「EBSS Consulting Training Camp」の知見を、社外向けに展開～
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2025.07.17お知らせEBSS Consulting Training Camp 2025A開催
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2025.06.13書籍・メディアOPNエンジニアスポットライト記事 「お客様に真摯に寄り添う業務コンサルタント」 掲載
