保有資格
PMP(Project Management Professional)
経歴
これまでは主にPMOコンサルとして、ハイテクメーカーのITプロジェクトの立上げ時における計画立案や終息までの事務局支援、品質管理などのプロジェクト管理を主要業務として活動。現在はお客様の業務改善活動に対して、RPAなどデジタルツールを活用したソリューションの企画、導入サポートを担当している。
「今の問題」を可視化し「何をどうやってやるのか」をタイムリーにご提案します
担当したプロジェクトでは今は何が問題で、何が見えていないのかを発見し、お客様の視点で可視化し、だれよりも早く解決策を提案することを心がけています。スピードを重視しながらステークホルダーと信頼関係を構築し、情報を集めて作業の経路（クリティカルパス）を明確にし、重要な作業の終了時には判断ポイントを設置して、問題の影響度に合わせて対応プランを展開しました。
各専門分野のコンサルと連携してトータルなご提案ができます
EBSSは社内の風通しが良く、飲み会はもちろんのこと休日でもゴルフなど同僚や先輩たちとのコミュニケーションを図る機会が多く、その中でヒントを得て、新しい考え方を発見できると感じます。そのため現場でも業務改善、プロジェクト管理、ERP導入ソリューションなど、各分野のコンサルとチームワークを最大限発揮して活動しています。
