業務イノベーション・コンサルティング
企業の経営幹部・管理者のみなさまへ、業務改善・改革については、実績・知見豊富なEBSSにお任せください
こんなことでお困りではありませんか？
- 生産・物流現場で、業務改善・改革の必要性を感じるが有効手段が分からない
- ITを用いた改善を行いたいが投資対効果が最大化できるか不安
- 現場の人材が高齢化してきているが、後継者がなかなか育たない
EBSSのコンサルティングモデル
EBSSは６つのコンサルティング領域でサービスを提供しており、「業務イノベーション・コンサルティング」は、SCM領域全体での業務改善・改革支援を行っています。また、ニーズに合わせ、「業務コンサル+デジタル技術/ERP導入」や「業務コンサル+PMO」など、他のコンサルティング領域ともシームレスに連携したサービスも強みの１つです。
EBSSの業務イノベーション・コンサルティングの特徴
- 多種多様なクライアント企業での、生産・物流現場を中心とした、豊富な現場密着型業務コンサルティング経験
- ERP・デジタル技術を活用したシステムソリューションに落とし込める業務＋ITの統合支援サービス
IT投資効果最大化の考え方
IT武装による競争力強化は定石ですが、実態はその機能 (効果)を最大化できていないケースが多々見受けられます。業務最適 (BPR)、的確なプロジェクト管理がIT導入の効果最大化には不可欠です。
Cyber Physical : 実世界 (フィジカル空間)にある多様なデータをセンサーネットワーク等で収集し、サイバー空間で大規模データ処理技術等を駆使して分析／知識化を行い、そこで創出した情報／価値によって、産業の活性化や社会問題の解決を図るもの (出典: JEITA)
コンサルティング領域
業務イノベーション・コンサルティングの、対象領域は以下になります。
用語説明
| SCM | サプライチェーン管理 (システム): Supply Chain Management System |
|---|---|
| ERP | 統合基幹系システム: Enterprise Resource Planning System |
| SFA | 営業支援システム: Sales Force Automation |
| CRM | 顧客関係管理 (システム): Customer Relationship Management |
| MRP | 資材所要量計画 (システム): Material Resource Planning System |
| MES | 製造実行システム: Manufacturing Execution System |
| PSI | 生販在・統合管理システム: Product Stock Inventory System |
| WMS | 倉庫管理システム: Warehouse Management System |
| TMS | 輸配送管理システム: Transport Management System |
主要なサービス
- 現時点の実力値 (問題・課題)を把握する、簡易診断・アセスメントサービス
- 業務改善計画の立案と実行支援
- 解決策としてのITソリューション (ERP/デジタル)、PJ管理の提案・支援
- 目指すべき姿の実現に向けた実践型人材育成支援
簡易診断・アセスメントサービス
中小企業向けに、簡易的な現状診断サービスを行っています。
- 簡易診断のメリット (以下のようなお悩みを解消)
- 現状の問題点を改善したいが大掛かりなコンサル支援は腰が引けてしまう
- 現状がベストではないと感じているが、具体的な問題点が整理できていない
- 問題点が多岐にわたり何から手を付けていいか、どのように対応すればいいか分からない
- 設備の老朽化に伴い投資計画を立てたいが目指すべき姿が描けない
- 簡易診断の流れ
※ 診断期間 (費用)は診断対象範囲、内容の深さによって変動します
実施領域別事例一覧
弊社では、多様なコンサルティングサービスを提供してきました。以下表に、弊社業務イノベーションコンサルタントが携わってきたコンサルティング領域を掲載します。
表：業務イノベーション・コンサルティング領域（2020/6/9時点）
1.事業戦略・実行
| 実績分類 | 業界 | |||
|---|---|---|---|---|
| 物流 | 製造 | 小売・卸 | サービス | |
| 中期経営計画策定 |  | | | |
| ビジネス領域の拡大創出 | | | ||
| 収益モデルの変革 |  | | | |
| 拠点戦略、次世代ロジスティクス構築 | | | | |
| 収益モデルの変革 | | | | |
| 資産価値評価 | | | ||
| アイテム別収益管理 | | |||
・・・強みあり・・・経験あり
2.SCM・ロジスティクス改革
| 実績分類 | 業界 | |||
|---|---|---|---|---|
| 物流 | 製造 | 小売・卸 | サービス | |
| サプライチェーンネットワーク改革 | | | | |
| 輸出入関連業務効率化 | | | ||
| SCM・ロジスティクス管理システム構築 | | | ||
| 在庫の適正化（国内・グローバル） | | | | |
・・・強みあり・・・経験あり
3.現場改善・BPR
| 実績分類 | 業界 | |||
|---|---|---|---|---|
| 物流 | 製造 | 小売・卸 | サービス | |
| チームセリング | | |||
| アカウントプランニング | | |||
| 現場QCD改善 | | | | |
| リードタイム短縮・適正化 | | | | |
| 生産方式適正化 | | |||
| 現場マネジメント体制構築 | | | | |
| KGI・KPI設定 | | | | |
| 現場業務・ホワイトカラー業務適正化 | | | | |
| BOMシステム構築 | | |||
・・・強みあり・・・経験あり
4.組織改革・人財育成
| 実績分類 | 業界 | |||
|---|---|---|---|---|
| 物流 | 製造 | 小売・卸 | サービス | |
| 人材アセスメント | | |||
| 組織風土改革 | | |||
| 人事評価制度の構築 | | |||
| マネジメント研修 | | | | |
| ファシリテーション研修 | | |||
| VE研修 | | |||
| 現場力強化研修 | | | ||
| 新人研修 | | | ||
・・・強みあり・・・経験あり
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